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2022年度经营绩效考核责任书签订暨2021年度优秀表彰仪式现场

会上，职能部门、生产部门负责人分别递交2022年度工作业绩责任书、2022年度经营绩效考核责任书。各部门将以目标为导向，保障各项重点任务落细落实，共同推进2022年各项工作再上新台阶。

职能部门负责人递交2022年度工作业绩责任书

生产部门负责人递交2022年度经营绩效考核责任书

表彰环节，公司领导先后为2021年度先进集体、标兵员工代表、模范员工代表颁发荣誉证书及奖牌，并表示希望获奖集体和员工要充分发挥模范带头作用，以更高的标准、更实的举措，干在实处、走在前列，带领广大干部职工守土尽责、担当作为、砥砺前行，再创新辉煌。

先进集体、标兵员工代表、模范员工代表领奖

活动上，党委书记、董事长曾宪川为中国勘察设计协会尊龙凯时分会副会长兼秘书长陈轸同志颁发顾问聘书。陈轸将作为公司顾问，助力公司转型升级，实现高质量发展。随后，陈轸作《认清形势 把握机遇 应对挑战 决胜转型——思考与行动》专题报告，深入分析了市场环境及行业形势，高度肯定了公司的综合实力和混改成效，同时为公司后续发展提出了建设性意见。

党委书记、董事长曾宪川为陈轸秘书长颁发聘书

曾书记在总结讲话中指出，2022年是国企三年改革的收官之年，也是公司提质增效的关键之年。我们要重点完善市场化机制建设，深入推行三项制度改革，真正转制转态，提高企业的生机、活力和效率。后续，结合“企业三项度改革长效机制持续优化，管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减常态化制度化更加突出”的工作目标要求，我们要不断优化完善各项人才管理制度，不断优化考核管理工作，强化绩效考核结果应用，加快推进各项改革举措落地实施。

曾书记总结讲话

战鼓已经擂起，目标已经明确。公司将坚持目标导向、问题导向，把各项改革任务落到实处、抓出实效，真正实现改革“神形兼备”，确保战略规划有效落地，以优异成绩迎接成立70周年。